موقعك الحالي:صفحة رئيسية>المنتجات
2020.5.11 روش مسیر بحرانی، الگوریتمی برای ایجاد و کنترل زمانبندی مجموعهای از فعالیتهای پروژه است. برای استفاده از مسیر بحرانی نیاز به رسم مدلی از پروژه خود داریم
Read More
2020.6.14 برای درک مفهوم مسیر بحرانی، باید اصطلاحات مختلف بهکاررفته در این روش را درک کنید. مسیر بحرانی طولانیترین فاصله بین شروع و پایان پروژه شما، ازجمله کلیه کارها و مدتزمان آنها است، که
Read More
2021.1.3 مدیران پروژه برای ترسیم و برنامهریزی برای هر پروژه بزرگ یا پیچیدهای اغلب از روش مسیر بحرانی استفاده میکنند. در این مطلب درمورد روش مسیر بحرانی بحث خواهیم کرد.
Read More
روش مسیر بحرانی (Critical Path Method) یک روش برای برنامهریزی، مدیریت و تحلیل زمانبندی پروژه است. روش CPM گام به گام به شناسایی فعالیتهای بحرانی و غیر بحرانی از آغاز تا پایان پروژهها کمک میکند و از
Read More
روش مسیر بحرانی The Critical Path Method (CPM) یکی از مهمترین مفاهیم در مدیریت پروژه ( هر پروژهای؛ از درست کردن یک ساندویچ ساده تا پروژه طراحی نرمافزار) و البته یکی از ماندگارترین آنهاست. در این مقاله قصد دارم با یک راهنمایی مبتدی پسند شما را بیشتر با این روش و چگونگی استفاده از آن در پروژههایتان آشنا
Read More
روش مسیر بحرانی یکی از روشهای متداول در برنامهریزی و زمانبندی پروژه است. مسیر بحرانی بلندترین زنجیره فعالیت میان شروع و پایان پروژه است که تاخیر هر یک از آنها باعث تاخیر پروژه میشود. فعالیتهای یک مسیر بحرانی، فعالیتهای بحرانی نامیده میشوند. هر برنامه
Read More
روش CPM میتواند در تعیین اولویتها، تخصیص منابع و برنامهریزی پروژهها به شما کمک کند. دلایل مختلفی برای استفاده از این روش وجود دارد که شامل موارد زیر است: ایجاد بهبود در برنامهریزی های آینده. با استفاده از روش CPM میتوان برنامهریزی های آینده پروژه را
Read More
2022.11.12 محاسبه کردن مسیر بحرانی پروژه، یک فرآیند 4 مرحلهای است. فعالیتهای این پروژه عبارتند از: a. آماده کردن و استقرار پل. b. وصل کردن و جاگذاری ریلهای قطار. c. درست کردن ایستگاه قطار. d. جاگذاری المانهای تکی محوطه. e. استقرار المان سمت چپ محوطه. f. درست کردن قطارها. g. استقرار قطارها روی ریل. h.
Read More
از روش مسیر بحرانی در مدیریت پروژه برای ایجاد برنامه زمانبندی پروژه استفاده میشود و به مدیران پروژه کمک میکند تا یک جدول زمانی برای پروژه ایجاد کنند. روش مسیر بحرانی شامل موارد زیر است:
Read More
2019.8.21 آشنایی با مفهوم مسیر بحرانی در پروژه . لازم به توضیح است که پروژه هایی که فعالیت های وابسته و پیوسته به یکدیگر دارند، می توانند از مزیت های این روش بهره مند شوند. مسیر بحرانی امروزه به طور خودکار توسط نرم افزارهای برنامه ...
Read More
روش مسیر بحرانی The Critical Path Method (CPM) یکی از مهمترین مفاهیم در مدیریت پروژه ( هر پروژهای؛ از درست کردن یک ساندویچ ساده تا پروژه طراحی نرمافزار) و البته یکی از ماندگارترین آنهاست.
Read More
به مسیر بحرانی واقعی پروژه Driving Path یا مسیر کنترل کننده هم گفته میشود. یعنی مسیری که تاریخ اتمام پروژه را تعیین میکند. توصیه GAO این است که در نرمافزارهای زمانبندی به خصوص نرمافزار MSP ممکن است با فیلتر کردن فعالیت ...
Read More
2020.6.14 مسیر بحرانی طولانیترین فاصله بین شروع و پایان پروژه شما، ازجمله کلیه کارها و مدتزمان آنها است، که تصویر روشنی از برنامه واقعی پروژه به شما میدهد.
Read More
نکته: هر پروژه حداقل یک مسیر بحرانی دارد. مشخص کردن مسیر بحرانی پروژه به کمک نمای گانت چارت در msp. در نمای گانت چارت زمان فعالیتها به صورت نوارهایی نشان داده میشوند و ارتباطات به وسیله فلشها مشخص میشوند.
Read More
2022.11.12 محاسبه کردن مسیر بحرانی پروژه، یک فرآیند 4 مرحلهای است. مرحله اول: لیست کردن فعالیتها. فعالیتهای این پروژه عبارتند از: a. آماده کردن و استقرار پل. b. وصل کردن و جاگذاری ریلهای قطار
Read More
2024.7.31 مقدمه. مدیران پروژه برای ترسیم و برنامهریزی برای هر پروژه بزرگ یا پیچیدهای و همچنین تخمینزدن جدول زمانی اتمام آن اغلب از روش مسیر بحرانی (Critical Path) استفاده میکنند.
Read More
استفاده از پیشنیازیها با Lag منفی و یا تعجیل (Leads): با توجه به اینکه استفاده از Lead در برنامه تحلیل مسیرهای بحرانی را پیچیده میکند بهتر است از این نوع Lag استفاده نشده و با خرد کردن بیشتر فعالیتها رابطههای از نوع FS ...
Read More
روش مسیر بحرانی (cpm) مزایای متعددی برای مدیریت پروژه دارد، از جمله: 1. بهبود برنامهریزی آینده: امکان مقایسه انتظارات با پیشرفتهای واقعی و استفاده از دادههای پروژههای کنونی در برنامهریزیهای آینده.
Read More
اگر به تازگی با این مفهوم آشنا شده اید، بهتر است ابتدا مسیر بحرانی بشناسید و سپس روش مسیر بحرانی را فراگیرید. مسیر بحرانی ، فعالیت های متوالی از شروع تا پایان یک پروژه است. اگر چه بسیاری از ...
Read More
مدیران پروژه برای ترسیم و برنامه ریزی برای هر پروژه بزرگ یا پیچیدهای و همچنین تخمینزدن جدول زمانی اتمام آن اغلب از روش مسیر بحرانی (Critical Path) استفاده میکنند. ایجاد یک مسیر بحرانی برای هر پروژهای شامل یک لیست گام ...
Read More
دانلود مقاله شبکه های احتمالی، روش مسیر بحرانی و نمودار گانت شبکه های احتمالی، روش و مسیر بحرانی و نمودار گانت قبل ار تلاش جهت استفاده از این ابزار (Pert، CPM و Gantt) اطاعات پروژه باید از طریق معینی جمع آوری شده باشند.
Read More
آموزش کامل MS Project پرجکت نسخه های 2016, 2013, 2010, 2007 قابل دانلود با لینک مستقیم رایگان شبیه سازی شده تعاملی تصویری با صدا و متن فارسی شما میتواند تمام آموزش پراجکت را با لینک مستقیم دانلود کنید - آموزش MS Project - آموزش پراجکت
Read More
این برنامه زمانبندی متشکل از دو مسیر میباشد یک مسیر بحرانی و یک مسیر غیربحرانی. حال قصد داریم یک رخداد کلیدی تحت عنوان تاریخ تکمیل قرارداد در پایان برنامه زمانبندی اضافه کنیم (شکل 2). شکل 2.
Read More
2020.2.17 با استفاده از این اطلاعات میتوانید طولانیترین مسیر را از وظایف برنامهریزیشده تا اتمام آنها محاسبه کنید: ازجمله سریعترین و دیرترین زمانی که این وظایف بدون تأثیر روی زمانبندی پروژه میتوانند شروع شوند و به ...
Read More
استفاده از تکنیکهای مدیریت پروژه مانند روش مسیر بحرانی (cpm) برای شناسایی دقیق مسیر بحرانی و برنامهریزی فعالیتها. تمرکز بر فعالیتهای بحرانی و تخصیص منابع بهینه برای جلوگیری از تأخیر.
Read More
2018.6.5 کاربرد اصلی دانستن مسیر بحرانی این است که با در دست داشتن لیست فعالیت های بحرانی ، مدیر پروژه حساسیت بیشتری بر روی آنها داشته و سعی میکند تاجایی که امکان دارد از به تأخیر افتادن آنها جلوگیری کند.اگر پروژه با کمبود منابع ...
Read More
2025.1.25 شکل 4. انتخاب یک فعالیت خاص و فعالکردن گزینه "Show Forward Activity Critical Paths" در شکل ۵، مشاهده میشود که مسیر بحرانی پروژه (ABCIJ) با رنگ قرمز و با شناوری کل صفر نشاندادهشده است.
Read More
5- Podio. این ابزار یکی دیگر از بهترین ابزارهای مدیریت پروژه می باشد. نرم افزار Podio یک ابزار انعطاف پذیر آنلاین است که قابلیت شخصی سازی و تعامل کاربران را در اختیار مدیران پروژه قرار می دهد.
Read More
در اینجا روشهایی را برای استفاده از نمودار PERT آوردهایم: مایلاستونها و مسیر بحرانی و پروژه را شناسایی کنید. نمودار PERT به شما کمک میکند که مسیر بحرانی (critical path) را شناسایی کنید.
Read More
الصين -تشنغ تشو -المنطقة الوطنية للتنمية الصناعية للتكنولوجيا المتطورة، جادة العلوم رقم 169.
الاتصال: 0371-86549132.